「ものづくりの現場」を再現したシミュレーション研修です。3期分の工場経営を疑似体験します。1期ごとに役割を変え、生産活動に取り組みます。視座・視点・視野が変わり、実務直結の新しい気づきを獲得します。
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
新入社員にものづくりの楽しさと仕事の進め方を体感させたい。
受講者が主体的に考え、動くことを軸に、生産工程の全体と仕事を進める上での重要な要素を体験的に学んでいただき、チームワークの重要性にもフォーカスし、新入社員同士の横のつながりを強化できた。
現場の次期リーダー層向けに、目標設定やコストへの意識強化を行いたい。
シミュレーションでは特に「原価低減/売上アップ/利益の仕組み/損益分岐点/目標設定の考え方/±0の発想」などのコスト面と、「チームワーク/コミュニケーション/リーダーシップ/マネジメントサイクル」を通じた全体運営に重点を置き、リーダーとしての視座を向上できた。
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。