「マネジメント力診断研修（他社合同形式）」の特徴
参加他社と同じ行動特性軸で、次世代リーダーマネジメント能力を相互に認識する
他者の受講者とともに、マネジメントを行う上で求められる特性や能力等の診断を行います。「インバスケット演習」「面接演習」「グループ討議演習」の3つの演習に取り組み、自身の特性、能力発揮度を確認いただきながら自己啓発計画書を作成いただきます。また講師からの個別フィードバック面談を実施することで客観的な目線を交えた棚卸と整理を行う機会となります。
本研修では、マネジメント業務に求められる自律性・実行計画力・影響力など多方面からの特性を、3つの演習を通して確認していきます。自分の強みはどこなのか、啓発点はどういったところなのか、といった点を具体的に理解することができます。普段なかなかフィードバックをもらいにくいマネジメントスタイルを客観的に確認できる場です。
また、診断ツールを用いたテスト形式の診断ではなく、講師扮する相手役との面談、受講者同士でのディスカッション、机上の案件処理など、マネジメント業務を行う上で実際に発生するシチュエーションをもとに演習を構成していますので、マネジメント業務のトレーニングそのものとしても活用いただくことができます。
「マネジメント業務について理解を深め、自己学習を進めてほしい」「客観的な目線でマネジメントの力を確認したい」など理論だけではない実際の言動を通して能力発揮度を確認することができます。また他社とともに実施することで自社の受講対象者が少人数の場合でも受講いただくことができることもメリットの1つです。
- 対象となる階層 中堅社員・ 管理職
- 対応業種・業態 指定なし
- 対応可能な会社規模指定なし
- オンライン対応〇
- 定員18名（1名から参加可能）
- 日程2日間
学研グループ「JMC」の社員研修
必要な学びを届ける
カスタマイズ型
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
実現場での能力発揮を
前提としたカリキュラム
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修後のフォローアップ
でスキルの定着へ
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
ゴール目標
- 個人の能力を棚卸し、個人の育成やキャリアビジョンの明確化を図ります
こんな企業様にオススメ
- マネジメントスキルの棚卸を行い、自身の強み・啓発点を確認する機会を持ちたい方
- マネジメント力に関する自己啓発を促進させたい企業様
- 他社との実施の中で客観的にマネジメント力を確認したい企業様
マネジメント力診断研修（他社合同形式）の事例
研修事例１
自らの意思・意図をもって指針を示すマネジャーが足りない
研修カスタマイズポイント
- レクチャーに他社事例を多く取り入れ、イメージをしやすくする。
- 業務遂行だけでは、解決できない事例を用意する。
- 現場での継続取り組みを促す、事後課題シートを用意する。
現場で考える「クセ」が根づく。
多忙なマネジメント層だが、課題を流さずに、いったん「思考」するクセがつくようになった。横に流すのではなく、自分の意思で業務遂行する環境ができつつある。
研修事例２
部下育成を不得手とする管理職が多く、部下育成の要諦をつかませたい
研修カスタマイズポイント
- 演習全体に「組織と人」の要素を多く取り入れる。
- 対人関係スキル実習の割合を増やす。
- 研修終了後、事後課題として、ペアワークで面談実習を実施する。
対人関係スキルに自信がついた。
一定以上の時間をかけてロールプレイを実施し、対人関係についての質疑応答の時間を多くることで、対人関係スキルに自信を持つことができた。
プログラムフロー
イントロダクション
- 経営環境の変化と求められる人材について講義を実施します。
演習①：インバスケット演習
- 架空の組織内で、ドキュメントを介して情報収集・業務処理を行う。
面接演習と同時並行で実施します。
演習①：面接演習
- 相手の立場や心情を考慮しながら、合意形成を図る。
インバスケット演習と同時並行で実施します。
演習②：グループ討議演習
- 集団の場で、自分の考えを主張し、お互いの意見を擦りあわせながら、全体目標の達成を図る。
演習③：インバスケット演習討議
- 特定の案件について、グループで討議し合意形成する。
インバスケット演習振り返り
- 合意形成内容をグループごとに発表し、全体共有する。
グループ討議演習振り返り
- グループ討議全体の言動をVTRで観察し、相互フィードバックを行う。
面接演習振り返り
- 面接演習の言動をVTRで観察し、相互フィードバックを行う。
自己啓発計画書の作成と個別ＦＢ面談
- 研修で気づいた自分の強みと啓発ポイントを振り返る。
自己啓発計画書作成中に、別ルームで、順番に個別フィードバック面談を行う。
受講者の声
- VTRを見て振り返ることで、自分では気づかないクセに初めて気づくことができました。
- 第三者の専門家に観察してもらい、新しい自分を知ることができました。
- 演習のシチュエーションが部下との面談であったり、実際の会議のようにディスカッションをしたりと、マネジメント業務あるあるで構成をされていたので非常に取り組みがいがありました。
- チームメンバーからは率直にもらえないフィードバックを多くもらうことができて大変ためになりました。VTR振り返りでは自分の普段の表情・声色に驚きました。
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JMCで社員研修を行うメリット
貴社に合った
学びの場の構築
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
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人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
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講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配（オンライン環境の構築）など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
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