「マネジメント研修」の特徴

マネジメントの基本を理解し実践力を養う
「マネジメント研修」

管理・監督者、リーダーとしての立場と役割責任を理解し、さらにリーダーシップを発揮できるようにしていきます。部下を動かし指導していくためのコミュニケーション力を強化し、動機づけの考え方と方法を学んでいきます。問題解決の考え方を理解したうえで、職場を活性化するための方法を思考し、実践につなげていく意識改革を進める研修です。

  • 対象となる階層 中堅社員・ 管理職
  • 対応業種・業態 指定なし
  • 対応可能な会社規模指定なし
  • オンライン対応
  • 定員18名
  • 日程2日間

学研グループ「JMC」の社員研修

必要な学びを届ける
カスタマイズ型

企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。

実現場での能力発揮を
前提としたカリキュラム

現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。

研修後のフォローアップ
でスキルの定着へ

研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。

ゴール目標

  • 幅広くマネジメントやリーダーシップに関する知識や考え方を学び、管理者、リーダーとしての自覚を高める。
  • 意欲づけ(モチベーション)をいかに高めるか、効果的な部下指導育成の方法を身につける。

こんな企業様にオススメ

  • 管理職層の課題を改めて共有した上で、実践力を養いたい
  • それぞれが経験則で実践していることを整理させたい

マネジメント研修の事例

研修事例1

リーダー、管理者各々の知識を整理し、経験則で行っている言動を可視化しすることで、実践力を向上させたい。

研修カスタマイズポイント

  • 注力ポイントは、必要に応じて配分を変更できます。
  • 研修の目的に合わせて、ケーススタディの内容や難易度を変更できます。
  • eラーニングとの組み合わせや事前課題を活用することで、より定着度を高める運営が可能です。

暗黙知の整理により実践力向上

リーダー、管理者の暗黙知を整理することで、さらに実践力を高めることができます。グループワークを通じて、受講者お互いの「引出し」を増やすことにもつながります。

研修事例2

エンゲージメントの高い組織を目指したい。

研修カスタマイズポイント

  • 講義を先行し、実践的な各ステップにワークショップを設けてエンゲージメント活用イメージを把握できます。
  • 実際の他社事例も紹介しながら、どのように活用できるかを考える場面を設けることができます。

エンゲージメントの高い組織のデザインへ

エンゲージメントの高い組織をデザインするために肝要な、「マネジメントとしてエンゲージメントを理解し、実践的な方法で組織反映」を研修内で学ぶことで、エンゲージメントの高い組織作りにつなげることができます。

お問い合わせ

社員研修へのお問い合わせや、
資料請求は以下フォームより
お気軽に送信下さい。

プログラムフロー

01

オリエンテーション

  • 本研修のねらいと基本的考え方
01

企業環境認識と求められる役割の変化

  • 役割認識のセルフチェック
  • 企業環境変化の認識
  • 今、企業人に求められる役割と能力
01

マネジメント能力セルフチェック

  • セルフチェック自己分析
  • チェック結果についてグループ内で相互発表・解説
01

管理者に求められる役割と責任

  • 管理者の6つの役割と管理ポイント
01

リーダーとしての問題発見問題解決

  • 問題の捉え方と各種解決手法について
  • 問題の3要素
  • SWOT演習
01

ケーススタディ①「問題意識と問題発見」

  • ショートケーススタディ
  • 個人研究・グループ研究・結果発表
01

リーダーシップ・スタイル 分析

  • マネジメントスタイルの自己分析
01

真のリーダーシップとは

  • リーダーシップ Q&Aシート
  • 個人研究~グループ研究 / 解説
01

ケーススタディ②「リーダーシップの発揮 」

  • 個人研究・グループ研究・発表・解説
01

マネジメントにおける目標設定の重要性

  • 方針管理と目標設定のポイント
  • 目標設定と共有化の重要性
  • マネジメントサイクルとその評価

受講者の声

  • 自分なりの理解で進めていたことが整理されたので、実践し易くなると感じました。
  • リーダーシップのとらえ方がモヤモヤしていたが、腹落ちすることができました。自分なりのリーダーシップを発揮したいと思います。
  • これまでは、ただ管理するだけの言動が多かったですが、自分の意思を込めて相対することの重要性を学びました。

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JMCで社員研修を行うメリット

貴社に合った
学びの場の構築

JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。

柔軟なサポート体制

講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。

多様な講師を擁する
JMC講師ネットワーク

JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。

電話でのお問い合わせ

03-6431-1411

受付時間:平日9:00〜17:00