ビジネスパーソンとして求められる後輩指導の意識、知識、態度を身につけ、プロとして仕事に取り組む姿勢を形成していきます。組織を意識することで、リーダーシップ力の大切さと重要性を理解し、プレイヤー意識からの脱却を図ります。また、自信を持って仕事に取り組む姿勢を醸成し、すぐにでも実践できるリーダーシップ力やコミュニケーションスキルを体得します。
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
指導の対象となる社員が多様化しており、指導役との経験の乖離があることもあり、どのように指導したらよいのかわからない
研修中に自身の「DiSC」スタイルを把握し、各スタイルへの接し方などを取り入れることで、相手に合わせた指導方法を学ぶことができた。
OJT内容が指導役それぞれで足並みのそろった育成ができていない。
演習中心のカリキュラムで、理論だけでなく体感することによって、どのように接するとよいかが理解できた。また、実践期間を設け、その後、フォローアップを行うことで、各自の取り組み方法・内容に共通理解が生まれた。
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。