プロジェクトマネジメント研修 品質マネジメント編

「プロジェクトマネジメント研修 品質マネジメント編」の特徴

ITプロジェクトにおける品質管理の基本的な知識を習得する

PMBOKベースでのITプロジェクトにおける品質管理について学習を進めます。お客様独自のプロジェクト管理手法があれば、その手法に言及しながら進行することが可能です。

  • 対象となる階層 若手社員・ 中堅社員
  • 対応業種・業態 IT
  • 対応可能な会社規模指定なし
  • オンライン対応
  • 定員15名
  • 日程2日間

学研グループ「JMC」の社員研修

必要な学びを届ける
カスタマイズ型

企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。

実現場での能力発揮を
前提としたカリキュラム

現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。

研修後のフォローアップ
でスキルの定着へ

研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。

ゴール目標

  • 顧客の品質要求を満たすために必要な品質マネジメントプロセスの具体的な進め方を習得する
  • 勘や経験だけに頼らないマネジメントの手法を理解する

こんな企業様にオススメ

  • プロジェクトマネジメントの品質を高めたい
  • 多様なプロジェクトにおける品質管理の基本的な考え方を習得させたい

プロジェクトマネジメント研修 品質マネジメント編の事例

研修事例1

経験と勘に頼った品質管理をしている

研修カスタマイズポイント

  • PMBOKベースでの一般的な考え方を訴求
  • 自社のプロジェクトマネジメント標準を参照しながら進める

研修と実務の繋がりを持たせる

PMBOKをベースにしつつ、実務で活用する自社の管理手法にも言及することにより、納得度の高い学習に繋がった

研修事例2

対症療法的なトラブル対応を脱却したい

研修カスタマイズポイント

  • 品質計画の重要性を重点を置く
  • ロールプレイ形式での演習を実施

計画することの重要さの理解

これまで品質保証となるとテスト工程において、テストをどれだけ行うかという観点で考えていたが、品質保証を計画することの必要性・重要性を理解させることができた。

お問い合わせ

社員研修へのお問い合わせや、
資料請求は以下フォームより
お気軽に送信下さい。

プログラムフロー

01

オリエンテーション

  • 研修のねらい
01

プロジェクトマネジメントと品質管理

  • 品質とは何か
01

プロジェクト品質マネジメントの概要

  • 品質マネジメントの基本的な進め方
01

プロジェクトにおける品質の立ち上げと品質計画

  • 品質計画の進め方
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プロジェクトにおける品質保証

  • 品質保証の基本的な考え方
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実践:品質マネジメント演習

  • ヒアリングと対応施策の検討

講師ふんするお客様役へのヒアリングをロールプレイ形式で行い、品質マネジメントに取り組んでいただきます

01

品質マネジメントとプロジェクトリスク

  • 品質を脅かすリスクの種類と対応
01

品質管理と顧客満足

  • 顧客基点の品質管理を目指して
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全体のまとめ

受講者の声

  • 今まで経験則で行ってきた品質管理について、改めて学習することで理解度が増した。
  • 品質を保つために、レビューや試験での網羅性に目が行きがちだが、作り込み時の対策が重要な点を改めて気付くことができた。
  • ヒアリングを元に分析を深めていく実習が実践的で良かった。

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JMCで社員研修を行うメリット

貴社に合った
学びの場の構築

JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。

柔軟なサポート体制

講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。

多様な講師を擁する
JMC講師ネットワーク

JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。

電話でのお問い合わせ

03-6431-1411

受付時間:平日9:00〜17:00