リーダーフォローアップ研修(技能職向け)

「リーダーフォローアップ研修(技能職向け)」の特徴

問題発見力を高め、自職場の問題解決を通して、現場力を高める。

リーダー就任後の方のフォローアップ研修として、「職場の問題」「OJT推進に向けた問題と対応」などをリーダーとして、どのように取り組むかを具体的に考えていただきます。

  • 対象となる階層 中堅社員・ 管理職
  • 対応業種・業態 生産現場
  • 対応可能な会社規模指定なし
  • オンライン対応-
  • 定員24名
  • 日程1.5日間

学研グループ「JMC」の社員研修

必要な学びを届ける
カスタマイズ型

企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。

実現場での能力発揮を
前提としたカリキュラム

現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。

研修後のフォローアップ
でスキルの定着へ

研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。

ゴール目標

  • リーダーとしての役割を振り返り、今後実施すべきリーダーの役割を再考する
  • 部下の意欲を引き出す「ほめ方」「叱り方」のスキルを身につける
  • 面接力を高め、部下の悩み解消や能力向上、ケガ事故防止に役立てる

こんな企業様にオススメ

  • リーダー就任後のフォローアップを行いたい。
  • どのように現場をまとめていくのか、改めて考える機会を設定したい。

リーダーフォローアップ研修(技能職向け)の事例

研修事例1

リーダー着任時以降、研修の機会がなく、職場任せになってしまっている。

研修カスタマイズポイント

  • 職場の現状を振り返り、共有する場面の設定
  • 実際の職場課題をもとにしたグループ討議の実施

実課題を用いた実践的な内容

各職場で抱えている様々な課題を持ち寄ることで、お互いの職場に対する理解を深めながら、リーダーとしての経験を踏まえた解決策の討議を行うことができました。

研修事例2

毎年新しいメンバーが入ってくる状況に対して、リーダーとして部下指導力を常に高める取り組みをしてほしい

研修カスタマイズポイント

  • ロールプレイ実習の実施
  • 相互フィードバックを行うことでコメント力を強化

自分の言動が相手にどのように届くかの再確認の機会に

新任時に学んだ部下指導の進め方についてロールプレイ形式で振り替えながら実践力を高めることができた。

お問い合わせ

社員研修へのお問い合わせや、
資料請求は以下フォームより
お気軽に送信下さい。

プログラムフロー

01

オリエンテーション

  • 研修の目的と心がまえ 
01

職場の現場力の向上

  • 企業の危機管理の考え方
  • 現場の改善と問題発見
  • 職場の改善と現場力向上
  • 問題発見の視点を養う

予防管理と危機管理、各々の違いとその重要性を理解する

01

職場の問題解決と活性化

  • 職場の問題の提起と共有(グループ討議)
  • 問題解決の進め方
  • 問題の分析(グループ討議)
  • 解決策の検討(グループ討議)
  • 発表、コメント

問題とは何か、自職場の現状を振り返り、真の問題とは何かをあらためて検討する
お互いの自職場の問題について情報の共有化を図る

01

OJT職場推進を考える

  • OJT職場推進の問題点

自職場での現場指導についての現状を話し合い、問題意識の共有化を図る

01

OJTの進め方

  • 部下の動機づけ
  • ほめ方、叱り方実習
  • 面接実習

面接実習については、ケーススタディをもとにロールプレイ実習を行いながら進めていきます。

01

職場改善と行動計画表の作成

  • 職場改善と行動計画表の作成

受講者の声

  • 部下との接し方が手探りだったが、きちんと学ぶことができてよかった。色々な接し方があるとわかったし、部下にもそれぞれの性格があるので、一人ひとりと向き合っていきたい。
  • 別の部署での問題を共有、解決方法を考えることで、参考になったし、自分の職場と照らし合わせて考えることができた。また、似たような問題で悩んでいる点が多いことも気づきになった。
  • リーダー職になって、そこから先の研修をしていただけるのが有り難かった。この先、どのような視点で現場を見ていくべきかの指針になった。

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JMCで社員研修を行うメリット

貴社に合った
学びの場の構築

JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。

柔軟なサポート体制

講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。

多様な講師を擁する
JMC講師ネットワーク

JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。

電話でのお問い合わせ

03-6431-1411

受付時間:平日9:00〜17:00