リーダーの観点で職場を見つめ、「自職場の現状や特長」「どうあるべきか」を自社の状況、メンバーの状況を交えながら考える機会となります
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
新任リーダーとして、自覚、自信を持ってもらいたい
自分のリーダーシップスタイルを認識することで、どのような特性があるのかをそれぞれが認識することができた。
また自職場での朝礼をテーマに、話の組み立て方や話し方、発声、ジェスチャーなどを含めたプレゼンテーション実習を行うことで自信を深めることができた。
自社のリーダーとしてどうあるべきか、各人に考えてもらいたい
自職場をより活性化していくためにはどうすればいいか、そして、リーダーの行うべきこととは何かを考える機会になった。また研修最後に今後のアクションプランを作成し、提出することで、学んだことの実践と自らの行動目標の具体化を図ることができた。
企業の強さは現場にあり。現場の強さはリーダーにある。ものつくり企業における現場力の重要性を再確認する
リーダーに役割責任とは何なのかについて学ぶ
自身のリーダーシップスタイルを認識し、特徴を知る
自職場での朝礼をテーマに、話の組み立て方や話し方、発声、ジェスチャーなどを含めたプレゼンテーション実習を行う
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。