部下を動かし指導していく、そのためのコミュニケーション力の強化と問題解決の考え方を理解する
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
マネージャー職として全体目線を持ったマネジメントを行ってほしい
従来各拠点ごとに実施をしていましたが、オンライン開催とすることで、各拠点を横断的に実施することができた。どうしても自拠点・自部門でのマネジメントという目線になりがちだったが、マネージャー職のとして全体最適の目線を養うことができました。
一般的なマネジメント基礎の理解に加えて、実践的な内容を盛り込んでほしい
ケーススタディの内容を、職場で実際に使われる言葉に合わせてアレンジを実施。取り組んでもらう内容も事前にヒアリングした内容を盛り込みながら構成することで、ケーススタディでありながら、自社の実際の問題に取り組むような実践的な研修とすることができました。
自己認識セルフチェックシート記入し、環境の変化とリーダーとしての意識改革の重要性の認識を深めていきます
仕事を通して現状についての情報共有化を図り、マネジメントの基礎について学ぶ。
事例を通じて、リーダーが果すべき役割と責任について理解を深める。
自身のリーダーシップの特徴を掴み、自らの強みを自覚する。
リーダーシップ能力やコミュニケーション能力が、組織運営に与える影響を事例を通じて学ぶ。
目標とは何か、達成のための目標設定と目標管理について理解する。達成に向けた日常管理手法としての「方針管理」について理解する。
指導育成とOJTの具体的な実践法について学ぶ
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。