「5年次社員研修」の特徴

自身のビジネススタイルの特長を洗い出し、自らの仕事に対するスタンスを再認識する

自己キャリアの棚卸しと相互発表の場を通じて今後の啓発指針を明確化するとともに、個々の意欲向上を図る。
また、自らの自己啓発シナリオを作成し、各々の組織に対する個々の帰属意識を高めると同時に、ポジティブなマインド形成に役立てる。

  • 対象となる階層 若手社員・ 中堅社員
  • 対応業種・業態 指定なし
  • 対応可能な会社規模指定なし
  • オンライン対応
  • 定員18名様
  • 日程1日~2日

学研グループ「JMC」の社員研修

必要な学びを届ける
カスタマイズ型

企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。

実現場での能力発揮を
前提としたカリキュラム

現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。

研修後のフォローアップ
でスキルの定着へ

研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。

ゴール目標

  • メンバーに対する働きかけ、モチベーションの維持や向上の重要性、メンバー育成・指導の役割の大切さ・進め方を学ぶ
  • 自らのキャリアについて棚卸しを行い、今後どのように自己成長を遂げるべきか、その方向性を見出す

こんな企業様にオススメ

  • 中堅社員としての自覚を持ってもらいたい
  • 部下・後輩に対してリーダーシップの発揮を発揮してほしい

5年次社員研修の事例

研修事例1

若手~中堅と呼ばれるタイミングでキャリア構築に対するヒントを届けたい

研修カスタマイズポイント

  • 実職場を想定したロールプレイを実施
  • 事前事後課題の共有 ・自己の経験を棚卸する

上司を巻き込み、一緒に考える機会に

キャリアに悩んでいる人が多い年次だが、同じような経験をしている、上司、先輩と一緒に事前課題や事後課題に取り組み、解決策を見いだす。
自身の経験や人脈なども棚卸しするが、可視化することで、今後の方向性に道筋がつき易くなった。

研修事例2

後輩指導のマインドを醸成したい

研修カスタマイズポイント

  • コーチングに関する講義を実施
  • グループワーク中心でこれまでを振り返る機会を設定

自身の経験を踏まえた後輩指導の在り方を模索

部下・後輩など職場のメンバーに対して、先輩社員としてどのように接していくかを考えるきっかけとなりました。リーダーシップ・コーチングなどの基本的な考え方を学ぶことで、各職場・メンバーにあった後輩指導の在り方を考えることができました。

お問い合わせ

社員研修へのお問い合わせや、
資料請求は以下フォームより
お気軽に送信下さい。

プログラムフロー

01

オリエンテーション

  • 研修のねらい
01

リーダーの視点と資質

  • 職場におけるリーダーの定義とコンピテンシーの抽出
  • リーダーシップについて

リーダーシップを「資質・特性」としてとらえるのではなく、「機能」としてとらえる。

01

リーダーシップのMOIモデルとは

  • M:Motivation
  • O:Organization
  • I:Innovation
01

M:Motivation「モチベーションコントロール」

  • 課題演習
  • グループワーク

メンバー個々にとってのモチベータ(動機付け要素)を見極めた上でアプローチすることを学ぶ。

01

コーチング・スキルについて (メンバーモチベーション向上スキル)

  • 演習 「アクティブリスニング」「ペーシング」

効果的にリーダーシップを発揮するために必要とされるコミュニケーションスキルを理解する。積極的傾聴法、フィードバック、質問法などの効果的実践方法をペアセッションにて体験する。

01

課題演習「メンバー育成・指導の実践」 

  • グループワーク
  • ロールプレイング

メンバーに対する働きかけ、育成・指導の実践について、ケース事例に取り組みながら、指導の実践方法についてロールプレイングを実施。

01

自身のキャリア振り返り

  • キャリア振り返りシートの作成
  • 課題分析シートの作成
  • 作成したシートをグループ内で共有

振り返りを通して自身の課題を明確化し、今後の自己成長のための指針を見出す

01

アクションプランの作成、まとめ

  • 自己啓発目標シートの作成と共有
  • 研修のまとめ

キャリアの棚卸しや自己SWOTシートなどを元に自らのリーダーとしての役割発揮に関して、自己啓発シナリオを策定します。

受講者の声

  • 同期とワークをすることで、今後のキャリアを悩むことが価値あることと感じるようになった。
  • 上司、先輩とここまで密に連携することはあまりなかったので、上司、先輩とより良いコミュニケーションをとるいいきっかけになった。
  • 経営陣を前に実施のキャリアプランをコミットメントしたことで、実現させるという意欲が強くなった。

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JMCで社員研修を行うメリット

貴社に合った
学びの場の構築

JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。

柔軟なサポート体制

講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。

多様な講師を擁する
JMC講師ネットワーク

JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。

電話でのお問い合わせ

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受付時間:平日9:00〜17:00