「マーケティング研修（実践編）」の特徴
マーケティングを自社の戦略や戦術に活かすための実践力強化
単なるマーケティングの用語や学術的な側面だけでなく、ビジネスシーンでの実例に見られるマーケティング･テクニックや市場の動向に合わせた顧客思考について取り上げます。
- 対象となる階層 若手社員・ 中堅社員
- 対応業種・業態 営業・技術・IT
- 対応可能な会社規模指定なし
- オンライン対応〇
- 定員9名
- 日程1日間
学研グループ「JMC」の社員研修
必要な学びを届ける
カスタマイズ型
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
実現場での能力発揮を
前提としたカリキュラム
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修後のフォローアップ
でスキルの定着へ
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
ゴール目標
- マーケティングの考え方の実際的な使い方を理解
- マーケティング戦略の構築に仕方の習得
こんな企業様にオススメ
- 自社ビジネスの推進にむけてマーケティング戦略を構築していきたい
- プロダクトありきの戦略にとどまってしまっており、市場への訴求について学びたい
マーケティング研修（実践編）の事例
研修事例１
マーケティングについて一部の人員しか理解できておらず部門全体で考えることができていない
研修カスタマイズポイント
- インターバル期間を設定して職場実践を促す
- チーム毎で戦略を立案しブラッシュアップの機会を設定
基礎編と連動して一連の講座として開催
基礎編→実践編（1日目）→インターバル課題→実践編（2日目）という全3回の構成で実施。インターバル課題では、実践1日目でチームで立案した戦略をブラッシュアップし、実践2日目でレビュー＆再ブラッシュアップの機会を設けました。
研修事例２
自社ソリューションを全員一丸となって考える機会を設けたい
研修カスタマイズポイント
- 自社ソリューションを実際の題材として活用
- 管理職・中堅・若手交えての研修実施
自社ソリューションを再定義する機会に
顧客分析を通じて自社ビジネスをどう推進していくかを全員で考える機会として設定。何をソリューションとして市場・顧客にどのように届けるのかをワーク形式で考えることができた。
プログラムフロー
マーケティング戦略立案
- マーケティング戦略の基本プロセスを振り返る。
STP分析
- 市場を分析し、ターゲットとポジショニングを定める。
市場環境要因の洗い出し
- 持ち寄ったテーマに基づき、市場環境要因の洗い出しと整理を行う。
戦略策定
- マーケティング戦略のストーリーの骨子を組み立てる。
マーケティングミックスの4P
- 4Pフレームワークのそれぞれの意味について理解し、マーケティング観点をさらに研ぎ澄ましていくプロセスを学ぶ。
マーケティング戦略を考える
- フレームワークを活用し、マーケティング施策を立案する。
何で訴求するか、何が壁になるのか、ユーザーにとっての価値とは？
受講者の声
- 具体的にマーケティングの進め方を理解することができ、今後の業務に活かしていきます。
- フレームワークの単なる活用方法ではなく、どう関係し、どう使っていけばよいかがわかりました。
- マーケティングの手法だけでなく、実際にどう戦略に落とし込むかを理解できました。
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お問い合わせ
JMCで社員研修を行うメリット
貴社に合った
学びの場の構築
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
柔軟なサポート体制
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配（オンライン環境の構築）など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
多様な講師を擁する
JMC講師ネットワーク
JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。
