単なるマーケティングの用語や学術的な側面だけでなく、ビジネスシーンでの実例に見られるマーケティング・テクニックや市場の動向に合わせた顧客思考について取り上げます。
企業の教育方針や理念、社風なども重視し、その組織の成長につながる社員研修プランをご提案します。
現場に近い状態で「練習」を積み重ねることで、職場で活用できる実践的なスキルの習得を実現します。
研修で得た知識やスキルをその後に活かしていくために、フォローアップのためのオンラインツールなどもご用意しております。
マーケティングについて一部の人員しか理解できておらず部門全体で考えることができていない
基礎編→実践編(1日目)→インターバル課題→実践編(2日目)という全3回の構成で実施。インターバル課題では、実践1日目でチームで立案した戦略をブラッシュアップし、実践2日目でレビュー&再ブラッシュアップの機会を設けました。
自社ソリューションを全員一丸となって考える機会を設けたい
顧客分析を通じて自社ビジネスをどう推進していくかを全員で考える機会として設定。何をソリューションとして市場・顧客にどのように届けるのかをワーク形式で考えることができた。
何で訴求するか、何が壁になるのか、ユーザーにとっての価値とは?
JMCでは顧客の課題に合わせて最適な
学びの場を構築します。日程・時間・
人数・実施方法といった研修実施内容はもちろんのこと、学びの定着にむけたフォローアップ施策もあわせてご提案いたします。
講師派遣に限らず、会場の手配、機材の手配(オンライン環境の構築)など研修準備に関する内容も承ります。また事務局業務についても対応可能ですので、研修の実施段階においても業務の効率化が図れます。
JMC講師ネットワークを活用し、ご要望に沿った専門性の高い講師のご提案が可能です。一度に多くの講師を揃えたい、複数のテーマで構成される一連の企画など、多くの講師へ依頼する必要がある場合でもJMCが一括してコーディネートいたします。