研修一覧

折衝・発想力強化研修

価値観や組織背景が異なる他社人材から刺激を受け、早期に視野を広げる機会として、今後の自己研鑽を促進させます。

オンライン対応

アサーション&ネゴシエーション研修

自らの主張や意見を、相手とのリレーションを大切にしながら、社内・社外の関係者に明確に伝えるスキルを身につけます。

オンライン対応

ロジカルライティング研修

自分とは視座の異なる読み手に対する文書作成の場面において、実践的な対応力を身につけます。

オンライン対応

生産活動シミュレーション

｢ものづくりの現場｣を再現したシミュレーション研修です。3期分の工場経営を疑似体験します。1期ごとに役割を変え､生産活動に取り組みます。視座･視点･視野が変わり､実務直結の新しい気づきを獲得します。

ロジカルプレゼンテーション研修

プレゼンテーションの論理構成・伝え方・資料構成の３つの側面からプレゼンテーションスキルの強化を図ります。

オンライン対応

システム提案力強化研修（他社合同形式）

お客様に対しての、業務分析からシステム構築までのプロセスを、同業他社と競い合い、顧客の信頼を勝ち得るシステム企画提案の採用をゴールに目指します。
テクニカル＆ヒューマンスキルの両面から個別にフィードバックを加え、自己成長を促し、気づきと実践を積み重ねていく研修です。

オンライン対応

インスピレーションポート（他社合同形式）

「VUCA時代」と呼ばれる現代社会において、日々変化する社会や顧客のニーズを的確にキャッチし、新たな価値を提供できる人材の育成が急務となっています。今研修では、海外または日本の、実在する地域の課題を扱い、価値創造をチームで生み出すための発散と収束のプロセスを体感いただきます。（For aboroad：対海外のお客様、For Japan：対国内のお客様）

オンライン対応

成果を高める『実践ファシリテーション研修』

提案プロセスでの会議を素材に、ファシリテーションのロールプレイを行います。講師臨席のもと代表チームがミーティングを実施し、他チームはオブザーバーとして参加。ロールプレイ終了後に講師・オブザーバーからのフィードバックを行い、必要に応じて講師とのディスカッションを展開していきます。

オンライン対応

ロジカルコミュニケーション研修

ビジネスにおけるコミュニケーションの基本動作（聞く､読む､考える､書く､話す）のフローに沿った演習構成により、吸収と実践の即効性があります。
演習はいくつのかのセクションに分けて、段階毎に｢なぜ必要なのか｣｢仕事の中でどの様に活用するのか｣といった内容をふまえ整理していきます。各演習後には振返りを入念に行い、ポイントや効果を反芻します。

オンライン対応

折衝・発想力強化研修

価値観や組織背景が異なる他社人材から刺激を受け、早期に視野を広げる機会として、今後の自己研鑽を促進させます。

オンライン対応

マネジメント力診断研修（他社合同形式）

マネジメント業務に必要な3つの演習を通じて、特性や能力等の診断を行います。
どの演習も実際の業務において、ありうる場面を想定した内容なので、自身のマネジメントスキルを客観的に振り返る機会にもなります。
研修終了後には「強み」「啓発点」を具体的に記載したフィードバックレポートをお届けいたします。

オンライン対応

生産活動シミュレーション

｢ものづくりの現場｣を再現したシミュレーション研修です。3期分の工場経営を疑似体験します。1期ごとに役割を変え､生産活動に取り組みます。視座･視点･視野が変わり､実務直結の新しい気づきを獲得します。

プロジェクトマネジメント実践研修（問題発見･解決編）（他社合同形式）

現状から問題を発見し、取るべきアクションを実行に移す実践力を強化します。
同業他社との比較で、自社の固有性・強み・弱みを棚卸でき、刺激と知見を相互に交換しあいながら、今後ＰＭとしてのアクションの選択肢を増やすことが可能です。
モダン･プロジェクト･マネジメント理論を、現場においてどのように活用できるか、実践演習→理論の整理を積み重ねます。

オンライン対応

マネジメント研修

管理・監督者、リーダーとしての立場と役割責任を理解し、さらにリーダーシップを発揮できるようにしていきます。部下を動かし指導していくためのコミュニケーション力を強化し、動機づけの考え方と方法を学んでいきます。問題解決の考え方を理解したうえで、職場を活性化するための方法を思考し、実践につなげていくべく意識改革を進める研修です。

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マネジメント力診断研修（他社合同形式）

マネジメント業務に必要な3つの演習を通じて、特性や能力等の診断を行います。
どの演習も実際の業務において、ありうる場面を想定した内容なので、自身のマネジメントスキルを客観的に振り返る機会にもなります。
研修終了後には「強み」「啓発点」を具体的に記載したフィードバックレポートをお届けいたします。

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次世代リーダーワークショップ（他社合同形式）

本ワークショップでは、IT企業の同業他社の若手リーダー達が、本音をぶつけ合うことで自身の良い点を浮き彫りにし、視野を広げ、5年後10年後の自分のありたい姿を創造します。
そして創造した姿になるための思いを刺激し、変革への行動を促していきます。

オンライン対応

イノベーションポート(他社合同形式)

さまざまな業種業態の方と交流をしながら各チーム（同会社）ごとに実際にイノベーションにつながるアイデアを考えていただきます。小さくでもかまわないので、そのアイデアを具現化し試していきましょう。
【研修のポイント】自社の強みを理解する　　他社・講演者からの気づきを得る　相互に気づきを積み重ねて人脈を形成する　期間内に自社内でのイノベーションを創造する

オンライン対応

マネジメント研修

管理・監督者、リーダーとしての立場と役割責任を理解し、さらにリーダーシップを発揮できるようにしていきます。部下を動かし指導していくためのコミュニケーション力を強化し、動機づけの考え方と方法を学んでいきます。問題解決の考え方を理解したうえで、職場を活性化するための方法を思考し、実践につなげていくべく意識改革を進める研修です。

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新任管理者研修

マネジメントの基礎的な知識、リーダーシップの発揮、問題解決力、部下との関わり方などについて理解を深めます。
セルフチェックを通じて、マネジメントスタンス、果たすべき役割や機能の実行レベルなどを測定し、現状の強み・弱みを明確化できます。

オンライン対応

リーダーシップ研修

最近のリーダーシップ研究から得られた成果を盛り込んだ研修です。
「思考」と「感情」から人の行動の仕組みを理解し、周囲に影響力を与える、役職とは切り離したリーダーシップを考えます。

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OJTリーダー研修

ビジネスパーソンとして求められる後輩指導の意識、知識、態度を身につけ、プロとして仕事に取り組む姿勢を形成していきます。組織を意識することで、リーダーシップ力の大切さと重要性を理解し、プレイヤー意識からの脱却を図ります。また、自信を持って仕事に取り組む姿勢を醸成し、すぐにでも実践していけるリーダーシップ力やコミュニケーションスキルを体得していきます。

オンライン対応

ＩＴプロジェクトシミュレーション研修（他社合同形式）

ソフトウェア開発プロジェクトの運営を演習のテーマとし、チーム（企業）、個人（一社員）として、異なるねらいをもった３回のシミュレーション演習を繰り返し、最終損益の結果を競います。
演習を通して業務の中で「仕様書通りにつくりさえすればいい」という感覚から、「利益貢献のためにとるべき行動とはなにか」という意識変革を促し、具体的には下記の点の気付きを図ります。
◆社内メンバー・他部門・パートナー企業に対するコミュニケーションの重要性
◆品質・コスト・納期のバランスを、各々が常に認識して行動することの重要性
◆失敗を確実に次回に改善できるPDCAサイクルの重要性

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次世代リーダーワークショップ（他社合同形式）

本ワークショップでは、IT企業の同業他社の若手リーダー達が、本音をぶつけ合うことで自身の良い点を浮き彫りにし、視野を広げ、5年後10年後の自分のありたい姿を創造します。
そして創造した姿になるための思いを刺激し、変革への行動を促していきます。

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新規事業共創シミュレーション研修（他社合同形式）

異業種の参加者とチームを組み、自身とは異なる視野での物事の見方を理解します。個人の業務でのちょっとした気づきから生まれる｢アイディア｣の重要性を知り、｢アイディア｣を｢実現可能な企画案｣に引き上げる手法をモデル例を使った実践して通じて習得します。

オンライン対応

運用提案力強化研修（他社合同形式）

保守運用部門を『サービス提案型』にシフトして、既存顧客の満足度の向上を実現するために、机上の理論にとどまらず、実際にPC上の仮想システムの擬似運用体験を通し、運用保守業務の実務におけるシステムのサービス向上を意識するマインドと提案スキルの向上を図り、必要なスキルとマインドを学びます。

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プロジェクトマネジメント実践研修（問題発見･解決編）（他社合同形式）

現状から問題を発見し、取るべきアクションを実行に移す実践力を強化します。
同業他社との比較で、自社の固有性・強み・弱みを棚卸でき、刺激と知見を相互に交換しあいながら、今後ＰＭとしてのアクションの選択肢を増やすことが可能です。
モダン･プロジェクト･マネジメント理論を、現場においてどのように活用できるか、実践演習→理論の整理を積み重ねます。

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ビジネスソリューション力強化研修（他社合同形式）

顧客の業界知識を事前に理解し、市場動向を読み切ったビジネスモデル変革を含むソリューション提案を、自社のコア･コンピタンスを武器として、同業他社と競い合います。顧客へのインタビューを繰り返し、ソリューション提案のプレゼンテーションでコンペティションに挑む、緊張感溢れる研修環境です。

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システム提案力強化研修（他社合同形式）

お客様に対しての、業務分析からシステム構築までのプロセスを、同業他社と競い合い、顧客の信頼を勝ち得るシステム企画提案の採用をゴールに目指します。
テクニカル＆ヒューマンスキルの両面から個別にフィードバックを加え、自己成長を促し、気づきと実践を積み重ねていく研修です。

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イノベーションポート(他社合同形式)

さまざまな業種業態の方と交流をしながら各チーム（同会社）ごとに実際にイノベーションにつながるアイデアを考えていただきます。小さくでもかまわないので、そのアイデアを具現化し試していきましょう。
【研修のポイント】自社の強みを理解する　　他社・講演者からの気づきを得る　相互に気づきを積み重ねて人脈を形成する　期間内に自社内でのイノベーションを創造する

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インスピレーションポート（他社合同形式）

「VUCA時代」と呼ばれる現代社会において、日々変化する社会や顧客のニーズを的確にキャッチし、新たな価値を提供できる人材の育成が急務となっています。今研修では、海外または日本の、実在する地域の課題を扱い、価値創造をチームで生み出すための発散と収束のプロセスを体感いただきます。（For aboroad：対海外のお客様、For Japan：対国内のお客様）

オンライン対応

アサーション&ネゴシエーション研修

自らの主張や意見を、相手とのリレーションを大切にしながら、社内・社外の関係者に明確に伝えるスキルを身につけます。

オンライン対応

システム提案力強化研修（他社合同形式）

お客様に対しての、業務分析からシステム構築までのプロセスを、同業他社と競い合い、顧客の信頼を勝ち得るシステム企画提案の採用をゴールに目指します。
テクニカル＆ヒューマンスキルの両面から個別にフィードバックを加え、自己成長を促し、気づきと実践を積み重ねていく研修です。

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マネジメント研修

管理・監督者、リーダーとしての立場と役割責任を理解し、さらにリーダーシップを発揮できるようにしていきます。部下を動かし指導していくためのコミュニケーション力を強化し、動機づけの考え方と方法を学んでいきます。問題解決の考え方を理解したうえで、職場を活性化するための方法を思考し、実践につなげていくべく意識改革を進める研修です。

オンライン対応

ロジカルコミュニケーション研修

ビジネスにおけるコミュニケーションの基本動作（聞く､読む､考える､書く､話す）のフローに沿った演習構成により、吸収と実践の即効性があります。
演習はいくつのかのセクションに分けて、段階毎に｢なぜ必要なのか｣｢仕事の中でどの様に活用するのか｣といった内容をふまえ整理していきます。各演習後には振返りを入念に行い、ポイントや効果を反芻します。

オンライン対応

アサーション&ネゴシエーション研修

自らの主張や意見を、相手とのリレーションを大切にしながら、社内・社外の関係者に明確に伝えるスキルを身につけます。

オンライン対応

ロジカルライティング研修

自分とは視座の異なる読み手に対する文書作成の場面において、実践的な対応力を身につけます。

オンライン対応

生産活動シミュレーション

｢ものづくりの現場｣を再現したシミュレーション研修です。3期分の工場経営を疑似体験します。1期ごとに役割を変え､生産活動に取り組みます。視座･視点･視野が変わり､実務直結の新しい気づきを獲得します。

ロジカルプレゼンテーション研修

プレゼンテーションの論理構成・伝え方・資料構成の３つの側面からプレゼンテーションスキルの強化を図ります。

オンライン対応

インスピレーションポート（他社合同形式）

「VUCA時代」と呼ばれる現代社会において、日々変化する社会や顧客のニーズを的確にキャッチし、新たな価値を提供できる人材の育成が急務となっています。今研修では、海外または日本の、実在する地域の課題を扱い、価値創造をチームで生み出すための発散と収束のプロセスを体感いただきます。（For aboroad：対海外のお客様、For Japan：対国内のお客様）

オンライン対応

成果を高める『実践ファシリテーション研修』

提案プロセスでの会議を素材に、ファシリテーションのロールプレイを行います。講師臨席のもと代表チームがミーティングを実施し、他チームはオブザーバーとして参加。ロールプレイ終了後に講師・オブザーバーからのフィードバックを行い、必要に応じて講師とのディスカッションを展開していきます。

オンライン対応

ロジカルコミュニケーション研修

ビジネスにおけるコミュニケーションの基本動作（聞く､読む､考える､書く､話す）のフローに沿った演習構成により、吸収と実践の即効性があります。
演習はいくつのかのセクションに分けて、段階毎に｢なぜ必要なのか｣｢仕事の中でどの様に活用するのか｣といった内容をふまえ整理していきます。各演習後には振返りを入念に行い、ポイントや効果を反芻します。

オンライン対応

ＩＴプロジェクトシミュレーション研修（他社合同形式）

ソフトウェア開発プロジェクトの運営を演習のテーマとし、チーム（企業）、個人（一社員）として、異なるねらいをもった３回のシミュレーション演習を繰り返し、最終損益の結果を競います。
演習を通して業務の中で「仕様書通りにつくりさえすればいい」という感覚から、「利益貢献のためにとるべき行動とはなにか」という意識変革を促し、具体的には下記の点の気付きを図ります。
◆社内メンバー・他部門・パートナー企業に対するコミュニケーションの重要性
◆品質・コスト・納期のバランスを、各々が常に認識して行動することの重要性
◆失敗を確実に次回に改善できるPDCAサイクルの重要性

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生産活動シミュレーション

｢ものづくりの現場｣を再現したシミュレーション研修です。3期分の工場経営を疑似体験します。1期ごとに役割を変え､生産活動に取り組みます。視座･視点･視野が変わり､実務直結の新しい気づきを獲得します。

新規事業共創シミュレーション研修（他社合同形式）

異業種の参加者とチームを組み、自身とは異なる視野での物事の見方を理解します。個人の業務でのちょっとした気づきから生まれる｢アイディア｣の重要性を知り、｢アイディア｣を｢実現可能な企画案｣に引き上げる手法をモデル例を使った実践して通じて習得します。

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運用提案力強化研修（他社合同形式）

保守運用部門を『サービス提案型』にシフトして、既存顧客の満足度の向上を実現するために、机上の理論にとどまらず、実際にPC上の仮想システムの擬似運用体験を通し、運用保守業務の実務におけるシステムのサービス向上を意識するマインドと提案スキルの向上を図り、必要なスキルとマインドを学びます。

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ビジネスソリューション力強化研修（他社合同形式）

顧客の業界知識を事前に理解し、市場動向を読み切ったビジネスモデル変革を含むソリューション提案を、自社のコア･コンピタンスを武器として、同業他社と競い合います。顧客へのインタビューを繰り返し、ソリューション提案のプレゼンテーションでコンペティションに挑む、緊張感溢れる研修環境です。

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イノベーションポート(他社合同形式)

さまざまな業種業態の方と交流をしながら各チーム（同会社）ごとに実際にイノベーションにつながるアイデアを考えていただきます。小さくでもかまわないので、そのアイデアを具現化し試していきましょう。
【研修のポイント】自社の強みを理解する　　他社・講演者からの気づきを得る　相互に気づきを積み重ねて人脈を形成する　期間内に自社内でのイノベーションを創造する

オンライン対応

インスピレーションポート（他社合同形式）

「VUCA時代」と呼ばれる現代社会において、日々変化する社会や顧客のニーズを的確にキャッチし、新たな価値を提供できる人材の育成が急務となっています。今研修では、海外または日本の、実在する地域の課題を扱い、価値創造をチームで生み出すための発散と収束のプロセスを体感いただきます。（For aboroad：対海外のお客様、For Japan：対国内のお客様）

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新任管理者研修

マネジメントの基礎的な知識、リーダーシップの発揮、問題解決力、部下との関わり方などについて理解を深めます。
セルフチェックを通じて、マネジメントスタンス、果たすべき役割や機能の実行レベルなどを測定し、現状の強み・弱みを明確化できます。

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リーダーシップ研修

最近のリーダーシップ研究から得られた成果を盛り込んだ研修です。
「思考」と「感情」から人の行動の仕組みを理解し、周囲に影響力を与える、役職とは切り離したリーダーシップを考えます。

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キャリアデザイン研修

半生を振り返り、今後の人生をいかに充実したものにすべきかを、様々なツールを使って考えます。
ビジネスパーソンとしてのキャリアをデザインし直し明確な目標を定めたり、プライベートを含めた自分の人生を振り返り、自らのモチベーションの源（キャリア・アンカー）を認識します。
また、将来に向けての生き方を定め、鮮明なビジョンを持った人生設計も行います。

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ビジネス情報感度向上研修（基礎編）

情報サービス産業の動向や情報のアンテナの張り方を学習します。技術動向や市場に求められるシステム動向などをフレームワークを使っての分析します。
また、分析結果を論理的に説明をできるよう演習を行っていく研修です。

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