スケジュール

受講生の声

不安全行動を起こしたことで、納期に遅れた
作業者が設計を正しく理解できずに不良品が多かった
段取り不足で生産工程に問題があり、納期に遅れた
一人ずつ生産したが次回は役割を決めて流れ作業にして納期の短縮を図りたい
自分の役割ばかりに集中して周りが見えなかった
作業前にミーティングを行って、情報を共有できた
自分の役割分担を責任をもってできた
損失が意外に多く、かなりの利益を出さないと黒字にならないことがわかった
工場を経営することは、考えることは簡単だけど、いざ実行に移すと思うようにはいかないので、ひとりひとりの役割をきちんと果たすことの大切さがわかりました
情報の伝達の大切さがわかりました