テーマ別研修B

納期短縮のためのプロジェクトマネジメント最新手法

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クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)を実践する

■CCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)によって何が変わるか、その理論と手法を、体験しながら学ぶ
■ITプロジェクトで有効に活用するための実践的な考え方を学ぶ
■CCPMが自社に役立つかどうかのイメージがしやすくなる

受講対象 プロジェクトの開発納期短縮により、顧客満足や利益創出の必要性を感じている方
PMO部門の方、現場責任者、プロジェクトマネージャー
定員 18名
日程 1~2日間
スケジュール

CCPM導入事例
■大手通信系情報会社
■組込系情報会社
■商社系情報会社
■エネルギー系情報会社  など