テーマ別研修B

プロジェクトマネジメントシミュレーション

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工事進行基準に沿ったマネジメントポイントをつかむ

■ プロジェクトにおける各フェイズの現場で求められる、プロジェクトマネジメントのポイントを理解します

内容/特長 ■ プロジェクトの契約から納品までのプロセスを、実現場の業務フローに近づけたシミュレーションを通じて、プロジェクトマネジメントのフェイズごとのポイントをつかみます
■ 進捗会議やカットオーバーミーティングで、どのような点を確認するべきか、などもシミュレーションの中で体験して理解します
■ PMO推進部の方が研修に同席いただくことで、会社の求める視点の付与や、現場レベルでの理解度の把握と今後の対策を検討することが可能です
受講対象 プロジェクトリーダーまたはプロジェクトマネージャー
定員 15名
日程 2日間
スケジュール

導入事例
■エネルギー通信系情報会社 など