精神論的プロジェクト管理から、知識によるプロジェクト管理へ
特長 | 実践演習を積み重ね、PMBOKの使い方とPMとしての視点を体得します。 特に計画~終結までの各プロセスでPMが押さえておくべきポイントをPMBOKベースで なぜ重要なのかを理論的な面からも理解いただける内容です。 またPMBOKで利用されるツールを実際に使ってマネジメントをすることで、ツールの使い方とあわせて、 アウトプット(各種計画書など)によるプロジェクトの管理方法を理解できます。 |
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進め方 | あるITプロジェクトの、計画から終結までのプロセスのマネジメントを疑似体験します。 計画段階の成果物の内容と精度により、実行段階ではいくつかのトラブルが発生しますので、それぞれ実際に対応いただきます。 プロジェクトの最後には、プロジェクト終了報告書を作成し、次のプロジェクトに向けての教訓を確実に共有します。 |
受講対象 | プロジェクト・リーダー プロジェクト・マネージャーもしくはその候補者 |
定員 | 18名(1社 4~6名様でのエントリー) |
日程 | 通い2日 |
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