PMBOK実践力強化研修

精神論的プロジェクト管理から、知識によるプロジェクト管理へ

特長	実践演習を積み重ね、PMBOKの使い方とPMとしての視点を体得します。特に計画～終結までの各プロセスでPMが押さえておくべきポイントをPMBOKベースでなぜ重要なのかを理論的な面からも理解いただける内容です。またPMBOKで利用されるツールを実際に使ってマネジメントをすることで、ツールの使い方とあわせて、アウトプット（各種計画書など）によるプロジェクトの管理方法を理解できます。
進め方	あるITプロジェクトの、計画から終結までのプロセスのマネジメントを疑似体験します。計画段階の成果物の内容と精度により、実行段階ではいくつかのトラブルが発生しますので、それぞれ実際に対応いただきます。プロジェクトの最後には、プロジェクト終了報告書を作成し、次のプロジェクトに向けての教訓を確実に共有します。
受講対象	プロジェクト･リーダープロジェクト･マネージャーもしくはその候補者
定員	18名（1社　4～6名様でのエントリー）
日程	通い2日