合同研修

PMBOK実践力強化研修

  •  中堅

「使いこなせるPMBOK」を疑似体験から修得する

精神論的プロジェクト管理から、知識によるプロジェクト管理へ

特長 実践演習を積み重ね、PMBOKの使い方とPMとしての視点を体得します。
特に計画~終結までの各プロセスでPMが押さえておくべきポイントをPMBOKベースで
なぜ重要なのかを理論的な面からも理解いただける内容です。
またPMBOKで利用されるツールを実際に使ってマネジメントをすることで、ツールの使い方とあわせて、
アウトプット(各種計画書など)によるプロジェクトの管理方法を理解できます。
進め方 あるITプロジェクトの、計画から終結までのプロセスのマネジメントを疑似体験します。
計画段階の成果物の内容と精度により、実行段階ではいくつかのトラブルが発生しますので、それぞれ実際に対応いただきます。
プロジェクトの最後には、プロジェクト終了報告書を作成し、次のプロジェクトに向けての教訓を確実に共有します。
受講対象 プロジェクト・リーダー
プロジェクト・マネージャーもしくはその候補者
定員 18名(1社 4~6名様でのエントリー)
日程 通い2日
スケジュール

PMBOK実践力強化

  • PM2