ＩＴプロジェクトシミュレーション研修

若手ＳＥのコスト意識を高め、利益（赤字）を生む構造を理解する

特長	業務の中で「仕様書通りにつくりさえすればいい」という感覚から、「利益貢献のためにとるべき行動とはなにか」という意識変革を促し、具体的には下記の点の気付きを図ります。 ◆社内メンバー・他部門・パートナー企業に対するコミュニケーションの重要性 ◆品質・コスト・納期のバランスを、各々が常に認識して行動することの重要性 ◆失敗を確実に次回に改善できるPDCAサイクルの重要性
進め方	ソフトウェア開発プロジェクトの運営を演習のテーマとし、チーム（企業）、個人（一社員）として、異なるねらいをもった３回のシミュレーション演習を繰り返し、最終損益の結果を競う。
受講対象	実務経験2年-5年目までの若手社員
定員	18名（1社　4～6名様でのエントリー）
日程	2日間